Produkt zum Begriff Entscheidet:
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Haltung entscheidet (Permantier, Martin)
Haltung entscheidet , "Die besondere Stärke des Buches ist es, komplexe Zusammenhänge anschaulich darzustellen. Das Modell der sechs Haltungen zeigt, welches Potenzial wir als Menschen haben und wofür es sich lohnt, sich persönlich, im Team und in der Organisation auf den Weg zu machen. Wir Menschen müssen unser Bewusstsein weiterentwickeln, um in der Transformation zu bestehen. Martin Permantier stellt überzeugend dar, wie es uns gelingen kann, das Potenzial unserer innewohnenden Weisheit zu entfalten." Jens Corssen Diplom-Psychologe und Coach für Deutschlands Top-Führungskräfte "Ich bin zutiefst davon überzeugt, dass moderne Organisationen geprägt sind von einem hohen Maß an Sinnorientierung und vertrauensbasierter Selbstorganisation. Das Buch zeigt höchst anschaulich auf, wie sich Führung und eine Organisation hin zu einem höheren Reife-grad entwickeln können. Ich werde dieses Buch sicher noch oft in die Hand nehmen, denn es ist ausgesprochen facettenreich und hat mir eine Menge neuer Perspektiven eröffnet." Uwe Rotermund Unternehmer und Unternehmenskulturberater 3-facher Gewinner von "Great Place to Work" Das Buch eröffnet einen neuen Blick auf die Entwicklung von Führung und Unternehmenskultur. Der Autor und erfahrene Unternehmer erläutert, wie wir die Welt gemäß unserer inneren Haltung deuten können und damit die Zusammenarbeit wirkungsvoll gestalten. Dafür stellt er ein neues, eingängiges Modell vor, für das wissenschaftliche Erkenntnisse der Entwicklungspsychologie die Basis bilden. Anhand von zahlreichen Beispielen und Illustrationen bietet das Buch dem Leser viele praktische Anregungen, wie das integrale Verständnis für eine Organisation gefördert werden kann. Und das in allen vier Dimensionen: Verhalten, Kultur, Struktur und Haltung. "Haltung entscheidet" richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte, Coaches, HR-Verantwortliche und alle, die sinnerfüllt und selbstorganisiert arbeiten wollen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20190831, Produktform: Leinen, Beilage: Leinen, Autoren: Permantier, Martin, Seitenzahl/Blattzahl: 373, Abbildungen: mit Abbildungen, Keyword: Agilität; Entscheiden; Persönlichkeitsentwicklung; Projektmanagement; Führungskompetenz, Fachschema: Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Organisationstheorie~Business / Management~Management~Entrepreneurship, Fachkategorie: Unternehmensführung~Organisationstheorie und -verhalten~Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Breite: 172, Höhe: 26, Gewicht: 730, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: SLOWAKEI (SK), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0090, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2180782
Preis: 34.90 € | Versand*: 0 € -
MagMind1 Produktivität
Entdecke Jarrow Formulas MagMind Produktivität, eine sorgfältig entwickelte Formel, um deine tägliche Konzentration zu unterstützen. Diese pflanzlichen Kapseln sind darauf ausgelegt, zu deinem allgemeinen Wohlbefinden beizutragen und sich dabei auf Produktivität zu konzentrieren. Sie enthalten unter anderem Magnesium, das gut für die Lernleistung, Konzentrationsfähigkeit und das Gedächtnis ist.
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Wallner, Larissa: Theoretische Produktivität
Theoretische Produktivität , Die Untersuchung geht der Frage nach, wie es mit Kants kritischer Philosophie begreifbar ist, dass wir neue Gedanken entwickeln und mustergültige originelle, ästhetische Formen finden. Theoretische Produktivität ist ein subjektiver Veränderungsprozess in der Zeit, der Überzeugungen und die Art, wie diese für wahr gehalten werden, betrifft. Einerseits ist intellektuelle Produktion bei Kant durch universelle Erkenntnisvermögen bestimmt, andererseits von empirischer, historischer Erfahrung informiert. Die Entwicklung innovativer Gedanken und origineller ästhetischer Formen beruht auf einem Ineinandergreifen von produktivem Imaginieren, produktivem Selbstdenken und orientierendem Entwerfen. Mit Kant ist theoretische Produktivität als bestimmbare wie auch als zukunftsoffene intellektuelle Aktivität begreifbar. Beide Fälle setzen theoretische Freiheit notwendig voraus. The study explores how Kant's critical philosophy enables us to develop new ideas and find original, exemplary aesthetic forms. Theoretical productivity is a subjective process of change over time that affects beliefs and the way they are held to be true. On the one hand, Kant's intellectual production is determined by universal cognitive capacities, on the other hand it is informed by empirical, historical experience. The development of innovative thought and original aesthetic forms is based on an intertwining of productive imagining, productive self-thinking and orienting design. With Kant, theoretical productivity can be understood as both determinable and open-ended intellectual activity. Both cases necessarily presuppose theoretical freedom. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 39.00 € | Versand*: 0 € -
Tatschmurat, Carmen: Kleine Gemeinschaft en
Kleine Gemeinschaft en , Das klösterliche Leben scheint - zumindest in Europa - in eine Zeit großer Umbrüche gekommen zu sein, wenn nicht sogar in einer großen Krise zu stecken. Gemeinschaften haben mit Überalterung, Mitgliederschwund und Nachwuchsproblemen zu kämpfen. Doch außer den schrumpfenden Großklöstern gab es schon immer kleine klösterliche Zellen, die ein ganz eigenständiges Modell geistlichen Lebens darstellen. Häufig verbindet man sie schnell mit frommem Einsiedlertum und längst vergangenen Zeiten. Dagegen zeigt die Autorin Schwester Carmen Tatschmurat, wie gut sie in unsere Zeit passen: klein, flexibel und hochspirituell. Jedes Mitglied ist voll verantwortlich, es gibt keine Nischen, in denen man sich verstecken kann. Und es gibt Gestaltungsmöglichkeiten. Die Kraft der 1500 Jahre alten Benediktsregel kann sich gegenwartsbezogen entfalten. Man kommt nicht umhin, zu fragen: Ist das Wirken des Heiligen Geistes in unserer Zeit nicht gerade hier leise und zugleich beharrlich am Werk? Und ist es nicht an der Zeit, von der Idee Abschied zu nehmen, dass Gemeinschaften beständig wachsen müssen? Das vorliegende Buch soll zudem Anregungen geben, die über den benediktinischen Bereich hinausreichen, und Impulse setzen für kleine Gruppierungen, Gemeinschaften, Personen, die sich auf der Basis von gemeinsam geteilten Werten zusammengeschlossen haben oder vorhaben, das zu tun. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 22.00 € | Versand*: 0 €
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Wer entscheidet haftaufschub?
Der Haftaufschub wird in der Regel von einem Gericht oder einer anderen zuständigen Behörde entschieden. Dabei werden verschiedene Faktoren berücksichtigt, wie beispielsweise die Schwere der Straftat, die Fluchtgefahr des Beschuldigten, seine persönlichen Verhältnisse und ob er eine Gefahr für die Gesellschaft darstellt. In manchen Fällen kann auch die Staatsanwaltschaft oder die Verteidigung einen Antrag auf Haftaufschub stellen. Letztendlich liegt die Entscheidung jedoch beim Gericht oder der zuständigen Behörde, die alle relevanten Informationen abwägen und eine fundierte Entscheidung treffen.
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Wer entscheidet Entgeltgruppe?
Die Entgeltgruppe wird in der Regel von der Personalabteilung oder dem Arbeitgeber festgelegt. Dabei werden verschiedene Faktoren berücksichtigt, wie zum Beispiel die Qualifikation, Berufserfahrung und Verantwortungsbereiche des Mitarbeiters. In einigen Fällen kann auch ein Tarifvertrag oder eine Betriebsvereinbarung die Entgeltgruppe festlegen. Letztendlich ist es wichtig, dass die Festlegung gerecht und transparent erfolgt, um eine angemessene Bezahlung der Mitarbeiter sicherzustellen.
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Wer entscheidet das?
Die Entscheidung darüber, wer etwas entscheidet, hängt von der spezifischen Situation ab. In einer demokratischen Gesellschaft treffen Entscheidungen in der Regel gewählte Vertreter, wie Regierungen oder Parlamente. In Unternehmen können Entscheidungen von Managern oder Vorständen getroffen werden, während in persönlichen Angelegenheiten individuelle Entscheidungen getroffen werden.
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Wer entscheidet das?
Die Entscheidung darüber, wer etwas entscheidet, hängt von der jeweiligen Situation ab. In manchen Fällen kann eine Einzelperson, wie beispielsweise ein Vorgesetzter oder ein Entscheidungsträger, die Entscheidung treffen. In anderen Fällen kann es eine Gruppe von Personen sein, die gemeinsam eine Entscheidung treffen, wie beispielsweise ein Vorstand oder ein Gremium.
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X4: Gemeinschaft der Planeten Edition
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Preis: 42.23 € | Versand*: 0.00 € -
X4: Gemeinschaft der Planeten Sammleredition
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Preis: 61.33 € | Versand*: 0.00 € -
Die Kreativität des Unbewussten
Die Kreativität des Unbewussten , Fehlleistung, Traum und Symptom sind kreative Versuche des Unbewussten, einem Mangel oder einem Trauma Gestalt zu geben, um sie zu reparieren. Von der Entdeckung dieser konstruktiven Dimension in der klinischen Praxis hängt im Wesentlichen oft auch der Heilungserfolg ab. Diese besondere Betonung von Kreativität jenseits einer einseitigen Konzentration auf das Pathologische verbindet die Perspektiven der Autor*innen: Ausgerichtet an krisenhaften Behandlungssituationen steht dabei eine offene Haltung im Fokus, die es beiden am analytischen Prozess Beteiligten erlaubt, unbewusste Kompromissbildungen als konstruktive Lösungsversuche anzuerkennen. Zentral ist dabei die Auseinandersetzung mit dem Nicht-Verbalisierbaren, mit schmerzhaften Formen der (Selbst-)Erkenntnis, mit inneren und äußeren Räumen, der Präsenz von Kindheit und kindlichen Verhaltensmustern oder dem künstlerischen Ausdruck im engeren Sinne. Mit Beiträgen von Rainer Gross, Wolfgang Lassmann, Andreas Mittermayr, Sabine Schlüter und Sylvia Zwettler-Otte , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 39.90 € | Versand*: 0 € -
Kreativität aushalten (Berzbach, Frank)
Kreativität aushalten , Kreativjobs sind immer dann so faszinierend, wenn wir uns selbst verwirklichen. Das bereichert den Kreativalltag, birgt aber auch Gefahren. Die Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit verschwimmen und die Identifikation mit unserer Arbeit erschwert unseren Umgang mit Kritik und Rückschlägen. Weil wir so begeistert arbeiten, kommt es unseren Auftraggebern so vor, als lebten wir alle unser Hobby - und sie fordern dementsprechend immer mehr für immer weniger Geld. Fehlender Respekt, unbezahlte Pitches und vollkommen unrealistische Deadlines bedrohen unsere Arbeitsmotivation. Die aber ist Motor unserer Kreativität ... Muss ich heute wieder machen was ich will? Für kaum eine andere Berufsgruppe ist deshalb die Auseinandersetzung mit sich selbst so wichtig wie für Kreativ-Profis. Frank Berzbach lehrt Psychologie und Medienpädagogik, er kennt den Designalltag aus nächster Nähe. Mit professioneller Distanz führt er uns vor Augen, was es heißt, gestalterisch tätig zu sein. Er zeigt Wege auf, wie wir mit Kritik und Zeitdruck umgehen lernen - und wie wir aus dem Hamsterrad ausbrechen können. Er beleuchtet innere und äußere Motivation und thematisiert die Vor- und Nachteile von Teamarbeit und Homeoffice. Er benennt die Gefahren der Selbstverwirklichung und räumt mit dem Mythos der Work-Life-Balance auf. Im Lesen erkennen wir uns selbst - und lernen uns besser kennen. Und wir verstehen, dass Nein-sagen, Pausen, Muße und Auftanken nötig sind, wenn wir unser Kreativpotenzial auf Dauer erfolgreich ausleben wollen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 201003, Produktform: Kartoniert, Autoren: Berzbach, Frank, Seitenzahl/Blattzahl: 192, Fachschema: Design / Grafikdesign~Grafikdesign~Psychologie / Sozial~Sozialpsychologie~Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Psychologie / Führung, Betrieb, Organisation~Psychologie / Wirtschaft, Arbeit, Werbung~Geschenkband, Fachkategorie: Grafikdesign~Sozialpsychologie~Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie~Ratgeber, Sachbuch: Psychologie~Geschenkbücher, Thema: Orientieren, Fachkategorie: Arbeitsmodelle und -praxis, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Verlag: Schmidt Hermann Verlag, Verlag: Verlag Hermann Schmidt GmbH & Co. KG, Länge: 211, Breite: 136, Höhe: 15, Gewicht: 336, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1410306
Preis: 32.00 € | Versand*: 0 €
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Wann entscheidet Auswärtiges Amt?
Das Auswärtige Amt entscheidet in der Regel über Angelegenheiten, die die Außenpolitik Deutschlands betreffen. Dazu gehören unter anderem die Beziehungen zu anderen Ländern, internationale Verträge und Abkommen sowie die Vertretung deutscher Interessen im Ausland. Die Entscheidungen des Auswärtigen Amts können sowohl politischer als auch diplomatischer Natur sein und haben oft weitreichende Auswirkungen auf die Beziehungen zu anderen Staaten. Das Auswärtige Amt arbeitet eng mit anderen Ministerien, internationalen Organisationen und Botschaften zusammen, um eine kohärente und effektive Außenpolitik zu gewährleisten. Letztendlich liegt die Entscheidungsgewalt beim Außenminister oder der Außenministerin, der oder die die Richtlinien der deutschen Außenpolitik festlegt.
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Wer entscheidet über Gehalt?
Das Gehalt eines Arbeitnehmers wird in der Regel vom Arbeitgeber festgelegt. Dies geschieht auf Basis verschiedener Faktoren wie Qualifikationen, Erfahrung, Verantwortungsbereich und Leistung. In einigen Fällen können auch Tarifverträge oder Betriebsvereinbarungen das Gehalt beeinflussen. Letztendlich entscheidet jedoch der Arbeitgeber über die Höhe des Gehalts eines Mitarbeiters. Es ist wichtig, dass Arbeitnehmer ihre Gehaltsvorstellungen klar kommunizieren und gegebenenfalls verhandeln, um eine angemessene Vergütung zu erhalten.
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Wer entscheidet über Homeoffice?
Die Entscheidung über Homeoffice kann von verschiedenen Parteien getroffen werden, abhängig von der Unternehmensstruktur und den Richtlinien. In vielen Fällen liegt die Entscheidung bei den Vorgesetzten oder der Unternehmensleitung, die die Richtlinien für Homeoffice festlegen. Manchmal kann auch die Personalabteilung oder ein spezielles Team für Arbeitsplatzgestaltung und -organisation über Homeoffice entscheiden. Es ist wichtig, dass die Entscheidungsträger die Bedürfnisse der Mitarbeiter berücksichtigen und klare Kommunikation über die Homeoffice-Richtlinien gewährleisten. Letztendlich sollte die Entscheidung über Homeoffice im Einklang mit den Unternehmenszielen und den individuellen Arbeitsanforderungen getroffen werden.
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Wer entscheidet über Berufsschule?
Die Entscheidung über die Berufsschule wird in der Regel von den Bildungsbehörden oder dem Bildungsministerium getroffen. Diese Stellen legen die Lehrpläne und Anforderungen für die Berufsschulen fest. Die konkrete Zuweisung der Schülerinnen und Schüler zu einer bestimmten Berufsschule erfolgt oft durch die Schulverwaltung oder das zuständige Schulamt. Auch die Eltern und die Schülerinnen und Schüler selbst können in manchen Fällen mitentscheiden, welche Berufsschule besucht werden soll, insbesondere wenn es verschiedene Schulen zur Auswahl gibt. Letztendlich ist es jedoch die Bildungsbehörde, die die endgültige Entscheidung über die Berufsschule trifft.
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